12/01
2014

【同曦董事长陈广川专访】“中国库班?我还差得远”

北京时间11月28日晚,在CBA联赛中,江苏同曦队血性爆发,以110:108战胜劲旅东莞,结束8连败。当晚,电话那头,陈广川平静的语调中难掩激动:“球队不畏强敌,拼得胜利,荡气回肠,令人感动!我会为全队发额外的赢球奖!"

陈广川,同曦集团有限公司董事长。他的产业,涉及地产、商业、铝业、文化;他的另一个身份,是职业篮球俱乐部“同曦队”的老板。随着江苏同曦队耗时7年之久终于升入中国篮坛的顶级职业联赛,这位酷爱篮球、敢于直言的“陈老板”,再次大规模出现在了公众的视野之中。与以往不同的是,他不再因为“揭黑”、“怒斥”等字眼“上头条”,7年浮沉后他的球队得偿所愿,他也终于以中国篮坛“励志哥”姿态出现。

本期面对面,扬子晚报记者带您了解陈广川,这位在圈内被称作“中国库班”的中年男人。

“我不轻易流泪,但当时那种情况,完全是不由自主的,根本没想到去抑制。那种感觉,搞企业经历了那么多大风大浪,我都不曾有过。”

马克·库班,熟悉篮球的人应该不会陌生。这位NBA达拉斯小牛队的老板,是一位疯狂的篮球迷。为了球队,他会不惜一切代价。他为球队定制了舒适的波音757专机,他打造了NBA最豪华的休息室,他用各种手段把球迷请到现场看球,他经常因为球队利益受到损害而炮轰联盟,经常发表一些惊人之语,所以他也常常领到罚单……但他的球队,却从一支联盟烂队,走到了总冠军的宝座。

陈广川问扬子晚报记者:“库班是谁?我真不太熟悉。”得知此人的事迹之后,陈广川笑了笑,说:“比起他,我还差得远,人家的球队已经拿过NBA总冠军了,但我们的队伍才刚开始打顶级联赛……”但那七年,如果不是陈广川以一颗酷爱篮球的心坚持下来,同曦队也不会撑到CBA。

陈广川的创业之路和库班颇为类似——库班通过“低买高卖”,嗅着市场动向扩张自己的实业,陈广川一路走来也有着“开辟新路”的锐眼。出生于安徽固镇县的陈广川,大学毕业后在县办企业工作,26岁当上了公司总经理;但他并没有安于现状,而是选择下海闯荡。1997年亚洲金融危机,世界经济遭受重创,他凭借做石油贸易,接手亏损企业,从20万变1600万。1999年,陈广川成立同曦投资,从事石油贸易,并在这一领域大获成功。2001年,南京江宁撤县建区,陈广川敏锐捕捉到了商机,开始涉足房地产和商业,打造出了60万平方米商业帝国,开辟了整个江宁商业地产开发的新时代。从2001年以来,经过十多年的发展,同曦集团一直在江宁保持着房地产龙头企业的位置。2007年,陈广川又出资5000多万元在固镇县投资兴建了安徽金鹏铝业。

现在,陈广川经营着南京最大的商业体。在江宁百家湖地块,同曦万尚城、同曦假日百货、瑞都购物广场形成了“同曦商圈”。这三者中新近开业的瑞都购物广场总建筑面积14万平方米,租赁面积8万平方米,集购物中心、顶级商务办公、高端酒店三部分于一体。而作为实体商业的佼佼者,面对电商的冲击,陈广川心中亦想好了下一步对策:“接下来,同曦商圈会被打造成文化、艺术高地、爱情福地、生活美地、投资圣地。现在,同曦有一个中华文化馆,瑞都也有一个使用面积达到1.2万平方米的艺术馆。我们的婚恋网站即将上线,线下活动也会丰富多彩。后面,我们还将启动艺术品投资以及股权、产权的投资,江苏同曦将率先成为南京,乃至江苏股权、产权交易的民营公司。”

库班喜欢“逢高卖出”,但他的球队,市值再大、再怎么烧钱都不会出让;而陈广川亦是如此。哪怕在最低谷的时候,不管公司其他人士怎样劝阻陈广川:“篮球没戏,别搞了”,他依然在几乎看不到希望的情况下,带领着同曦队在低级别联赛“苦熬”一年又一年。没有什么能够阻挡“热爱”一词。陈广川从小喜欢打篮球,因为身体条件所限没能走上专业道路,但他的“篮球梦”从没断过。

2014年7月11日,在战胜了陕西队之后,同曦闯入了NBL总决赛,也基本意味着进军CBA大局已定。那一晚,陈广川激动得流泪了。这个在商界经历过大风大浪的男人从不流泪,但那一天,他却哭了。时间再追溯到4天前,同曦已濒临淘汰,最后时刻,解立彬的三分罚球,让同曦“起死回生”,拿到关键一胜。“看到解立彬三罚全中,我完全是不由自主的,眼泪就悄悄流下来,甚至第一时间都没察觉,也根本没想到去抑制。这种感觉是我搞企业所未曾有过的。”陈广川说道。七年苦熬,最后时刻要经历大悲和大喜,陈广川等于“连哭两场”。

“只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底。我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处。”

同曦队的吉祥物,是陈广川亲自选定的。“孙悟空虽然是个猴子,但是他也是勇敢的化身,冲劲十足。之前很多威猛的动物形象都被老牌的球队用了,我们当时就想另辟蹊径,最终选择了孙大圣,大圣和大胜谐音,寓意很好;同时孙悟空神通广大,能降服猛兽,是那些‘妖魔鬼怪’的克星。”谈到“大圣”,陈广川爽朗地笑了。

孙悟空曾大闹龙宫,“龙”则是江苏南钢的吉祥物,当初同曦选大圣做吉祥物,明摆着是要南钢“好看”。争强好胜的陈广川并不讳言这一初衷,但如今的他,心态早已平和了不少。提到南钢队,也非常客气:“他们是同曦队的老大哥,虽然大家早已不合作了,但感情还在。希望有朝一日,两队能共同进入季后赛、甚至四强,一起为江苏篮球的繁荣做贡献。”

对“老大哥”放平了心态,但对于“假赌黑”的丑恶,他却说依然会“零容忍”。“谁在球队混,我就毁掉谁!”“裁判太黑了!天理何在,公平何在?”……这些言论曾大幅占领了媒体头条。虽然陈广川表示,现在的篮球环境呈现出了好转的态势,但遇到不公,他还会挺身而出:“忍耐,会助长一些恶势力的气焰。只要中国篮球依然存在不公平和不公正的现象,我还是会直言到底。我自认为是个有性格的人,如果你不说,他不说,整个环境只会越来越坏,对大家都没好处。敢言,这本身就是一种负责任的行为。”这位创业之初没有背景、全凭自己努力打拼出一片天地的中年人,痛恨黑哨和假球。

他的“有性格”,在球队管理上也有所体现。“球队打得特别差的时候,我会和教练组交流我的想法,那些是我认为能够改善问题的地方。有的时候,教练组确实也采用了我的一些建议,”说起这个,陈广川其实颇有些不好意思,“我那时确实很急。”当记者说起山西队前老板王兴江——那个在他之前被称作“中国库班”的老板,喜欢动手“教训”队员,喜欢“越俎代庖”指挥,“炒教练”成瘾的轶事之时,他连声说道:“不,不,我和他不一样,我绝不会这么做。”

“这个其实真没必要多提。做慈善本来不就应该低调吗?默默做好自己就好了,没必要大肆宣扬。”

在采访同曦队比赛的时候,记者见识过陈广川的“有性格”。但此番和记者“面对面”,他的低调和内敛,尽显儒商之风。

专访是在同曦集团4楼的书画室进行的。闲暇之时,他会在这里练习书法。“小时候练过,有些底子,自己本身也很喜欢,现在总算可以时不时来写一会儿了。”书法和篮球,一静一动,却是陈广川的两大爱好。

听说要先拍封面照片,陈广川第一反应是:“这个不太好吧,版面放得太大……”在记者再三劝说之下,陈广川才不情愿地配合完成了照片的拍摄。

相比较他实业家的身份很多人都不知道陈广川还是个“隐形”的慈善家。2012年,第七届中华慈善奖评选揭晓,陈广川获得“最具爱心捐赠个人”奖,“慈善家”身份浮出水面。“这个其实真没必要多提。做慈善本来不就应该低调吗?默默做就好了,没必要大肆宣扬。”陈广川淡淡说道。这些年,他捐出的各项善款已累积超过5000万元。

陈广川重情义会感恩,有“人情味”,这让同曦队第一个CBA赛季,用的还是低级别联赛的老班底。陈广川说:“这些球员为了球队立下汗马功劳。”而联赛第一个主场,老将房辉的退役仪式,也相当“暖人心”。“这也是我们企业文化的一部分,我认为应该为功勋球员设立这样的仪式。”陈广川说道。

或许正是这样一个“低调”又有“人情味”的老板,才会让球员们冲锋陷阵。11月26日CBA联赛中在大比分输掉“江苏德比”之后,同曦队迅速调整,终于险胜东莞队,拿到了赛季第二胜。由于两队实力差距巨大,这堪称一场伟大的胜利——球员在为自己而拼,也在为这位真心喜欢篮球的老板在拼。

“我不轻易流泪,但当时那种情况,完全是不由自主的,根本没想到去抑制。那种感觉,搞企业经历了那么多大风大浪,我都不曾有过。”

马克·库班,熟悉篮球的人应该不会陌生。这位NBA达拉斯小牛队的老板,是一位疯狂的篮球迷。为了球队,他会不惜一切代价。他为球队定制了舒适的波音757专机,他打造了NBA最豪华的休息室,他用各种手段把球迷请到现场看球,他经常因为球队利益受到损害而炮轰联盟,经常发表一些惊人之语,所以他也常常领到罚单……但他的球队,却从一支联盟烂队,走到了总冠军的宝座。

陈广川问扬子晚报记者:“库班是谁?我真不太熟悉。”得知此人的事迹之后,陈广川笑了笑,说:“比起他,我还差得远,人家的球队已经拿过NBA总冠军了,但我们的队伍才刚开始打顶级联赛……”但那七年,如果不是陈广川以一颗酷爱篮球的心坚持下来,同曦队也不会撑到CBA。

陈广川的创业之路和库班颇为类似——库班通过“低买高卖”,嗅着市场动向扩张自己的实业,陈广川一路走来也有着“开辟新路”的锐眼。出生于安徽固镇县的陈广川,大学毕业后在县办企业工作,26岁当上了公司总经理;但他并没有安于现状,而是选择下海闯荡。1997年亚洲金融危机,世界经济遭受重创,他凭借做石油贸易,接手亏损企业,从20万变1600万。1999年,陈广川成立同曦投资,从事石油贸易,并在这一领域大获成功。2001年,南京江宁撤县建区,陈广川敏锐捕捉到了商机,开始涉足房地产和商业,打造出了60万平方米商业帝国,开辟了整个江宁商业地产开发的新时代。从2001年以来,经过十多年的发展,同曦集团一直在江宁保持着房地产龙头企业的位置。2007年,陈广川又出资5000多万元在固镇县投资兴建了安徽金鹏铝业。

现在,陈广川经营着南京最大的商业体。在江宁百家湖地块,同曦万尚城、同曦假日百货、瑞都购物广场形成了“同曦商圈”。这三者中新近开业的瑞都购物广场总建筑面积14万平方米,租赁面积8万平方米,集购物中心、顶级商务办公、高端酒店三部分于一体。而作为实体商业的佼佼者,面对电商的冲击,陈广川心中亦想好了下一步对策:“接下来,同曦商圈会被打造成文化、艺术高地、爱情福地、生活美地、投资圣地。现在,同曦有一个中华文化馆,瑞都也有一个使用面积达到1.2万平方米的艺术馆。我们的婚恋网站即将上线,线下活动也会丰富多彩。后面,我们还将启动艺术品投资以及股权、产权的投资,江苏同曦将率先成为南京,乃至江苏股权、产权交易的民营公司。”

库班喜欢“逢高卖出”,但他的球队,市值再大、再怎么烧钱都不会出让;而陈广川亦是如此。哪怕在最低谷的时候,不管公司其他人士怎样劝阻陈广川:“篮球没戏,别搞了”,他依然在几乎看不到希望的情况下,带领着同曦队在低级别联赛“苦熬”一年又一年。没有什么能够阻挡“热爱”一词。陈广川从小喜欢打篮球,因为身体条件所限没能走上专业道路,但他的“篮球梦”从没断过。

在采访同曦队比赛的时候,记者见识过陈广川的“有性格”。但此番和记者“面对面”,他的低调和内敛,尽显儒商之风。

专访是在同曦集团4楼的书画室进行的。闲暇之时,他会在这里练习书法。“小时候练过,有些底子,自己本身也很喜欢,现在总算可以时不时来写一会儿了。”书法和篮球,一静一动,却是陈广川的两大爱好。

听说要先拍封面照片,陈广川第一反应是:“这个不太好吧,版面放得太大……”在记者再三劝说之下,陈广川才不情愿地配合完成了照片的拍摄。

相比较他实业家的身份很多人都不知道陈广川还是个“隐形”的慈善家。2012年,第七届中华慈善奖评选揭晓,陈广川获得“最具爱心捐赠个人”奖,“慈善家”身份浮出水面。“这个其实真没必要多提。做慈善本来不就应该低调吗?默默做就好了,没必要大肆宣扬。”陈广川淡淡说道。这些年,他捐出的各项善款已累积超过5000万元。

陈广川重情义会感恩,有“人情味”,这让同曦队第一个CBA赛季,用的还是低级别联赛的老班底。陈广川说:“这些球员为了球队立下汗马功劳。”而联赛第一个主场,老将房辉的退役仪式,也相当“暖人心”。“这也是我们企业文化的一部分,我认为应该为功勋球员设立这样的仪式。”陈广川说道。

或许正是这样一个“低调”又有“人情味”的老板,才会让球员们冲锋陷阵。11月26日CBA联赛中在大比分输掉“江苏德比”之后,同曦队迅速调整,终于险胜东莞队,拿到了赛季第二胜。由于两队实力差距巨大,这堪称一场伟大的胜利——球员在为自己而拼,也在为这位真心喜欢篮球的老板在拼

快问快答

(C=陈广川  Z=张晨瑆)

Z:这些年对篮球的资金投入,有没有一个更准确的数字?

C:到目前为止,实际上应该超过2亿了。

Z:想过这些投资能得到经济上的回报吗?

C:当然想过,但目前还没到时候。今后还将围绕篮球发展一系列的产业,比如篮球动漫,还有同曦队周边的商业开发,市场开发。

Z:如果给同曦一个期限,拿到总冠军还要等多久?

C:争取明年加大投入,后年闯入季后赛,这是我的理想化预期。总冠军,我估计再等起码7、8年。

Z:篮球和企业,在心中所占比重是怎样的?

C:篮球也是我们企业的一部分,规模只能占到公司的1/30左右,但在我心中占到了1/3。

Z:公司下一步还有什么发展计划?

C:从“重投资”到“轻投资”转型,主要是文化方面,艺术展览馆、恐龙园之类,和篮球同一条路线。